【債権回収の実績｜みずほ中央による工夫・解決法の具体例】

＜債権回収業務の中で相手の財産を把握→差押に成功＞

あ　事案（複数の案件のまとめ）

相手が滞納していた
しかし，相手の資産について，ほとんど情報がなかった
そのため，仮差押・差押などの強制手段が取れなかった
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い　みずほ中央による解決（複数の案件のまとめ）

債権回収業務に着手する前に債務者の『財産調査』を尽くした
しかし新たに発覚した情報はなかった
そこで，債権回収業務に着手した
債権回収業務の手続中に工夫して『相手の財産』の把握にトライした
別の財産の情報獲得→その財産の執行（仮差押・差押）に成功した

＜債権回収業務中の情報把握の例＞

あ　売掛債権の特定（情報把握）

交渉中に債務者が『一定期間の猶予』を申し入れてきた
弁護士はその期日の理由・確実である根拠を質問した
債務者から『入金元（債務者の取引先）と入金日』の回答を得た
→債権差押が可能となった
事案によっては『業種』のみ把握し，『予測』によって特定に成功したケースもある

い　動産執行の現地臨場中に『取引先金融機関』を把握

動産執行の際，債務者の事務所に執行官とともに赴き，立ち会った
事務所（部屋）の中に，金融機関のメモ帳・カレンダーなどの販促品があることを確認できた
→当該金融機関への預貯金債権差押→ヒットした（口座が存在した）
販促品ではなく『預貯金の通帳』『帳簿類』から金融機関（口座）を把握できることもある

う　動産執行では事前に『鍵の専門業者』を手配→現金or金融機関の把握

動産執行の際，事前に『鍵の専門業者』の同行を手配しておいた
現地で，事務所内の金庫の解錠ができた
現金獲得or預貯金口座の特定に成功

＜機械のリース料滞納→断行の仮処分で引き上げ→他の顧客にリース＝収益正常化＞

あ　事案

事務用のコピー・複合機をリースしていた
『借主』がリース料を滞納するようになった
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い　みずほ中央による解決

すぐに『断行の仮処分』を行った
これによって『機械そのものの引き上げ』をまずは実現した
リース会社は，これを他の顧客にリースし，収入を得られるようになった
その後，債務者との交渉を継続し，一定額を譲歩したが回収は実現した
結果的に『継続的に債務が増える状態』を速やかに断ち切ったことが『回収率アップ』に直結した

＜債務者が破産した→債権者一覧表に不備→回収実現＞

あ　状況

取引先の個人事業主が自己破産の手続を行った
免責決定がなされた
債権者としてはあきらめるしかないと思っていた
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い　みずほ中央による解決

弁護士は，破産手続に関する資料を丁寧に調査・把握した
当該債権者が『債権者一覧表』から漏れていることを発見した
債権者としても，破産手続のことは知らされず，手続が終わった時点で知らされていた
弁護士は『免責の対象外』と判断した
弁護士は債務者と交渉し，分割払いの合意に至った
最終的に全額回収に成功した
破産手続により，債務者は『他への支払が不要』という状態だった
そのため，依頼人への返済が可能となっていたのである
詳しくはこちら｜破産×債権回収

＜『投資だから返還義務なし』と主張された→理論的に覆し回収＋株式化に成功＞

あ　事例

事業をスタートする方Aに資金の一部として２０００万円を貸し付けた
送金の記録はあるが，契約書は作っていなかった
Aの遂行する事業は収益性が良くならなかった
Aに対して返金を求めた
Aは『借りたのでなく出資（投資）を受けた。返還義務はない』と主張している
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い　みずほ中央による解決

弁護士は，資金を送金した経緯を詳細に把握した
『出資契約の３要素』がいずれもハッキリと合意（約束）していないものと判断した
《出資契約の３要素》
ア　利益分配方法イ　損失負担方法ウ　出資金の清算方法 そこで，弁護士は交渉を開始し，Aに，理論的な判断を丁寧に説明した
弁護士は差押などの強制執行の予定があることもしっかりと伝えた
その上で，債務者から経済状況が悪化していることを資料の開示を受けて把握した
最終的に，『３割を株式に切り替える＋分割返済』の合意に至った
７割は現金で回収し，３割は株式とすることで債権者としてもメリットのある結果となった
詳しくはこちら｜『貸金』vs『出資』の争い→『リターンの約束内容』が決め手